Prof. Dr. phil. Cornelia M. Enger, MBA

Herausgeberschaften, Monographien und Forschungsberichte

• Vogelbusch, F., Enger, C. (2026/2027). Management von Sozialunternehmen. Eine Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Praxisbeispielen. 2. Aufl., Springer. [Manuskript in Arbeit] 
• Enger, C., & Arnold, M. (2025). Innovation und Laterale Führung im mittleren Managementbereich der Sozialen Arbeit - Konzepte, Handlungsempfehlungen und Fallbeispiel. Springer.
• Enger, C. (2021) (Hrsg.). Wirtschaftsmediation – Praxisfelder und Methodenwerkstatt. Dr. Kovač. 
• Strunz, H., & Enger, C. (2017) (Hrsg.), Die Hochschule, Für die Zukunft gerüstet. Mercur. 
• Strunz, H., & Enger, C. (2015) (Hrsg.), International Business II. Licht und Schatten. Mercur.

Sammelbandbeiträge

• Enger, C., & Arnold, M. (2026). Laterale Führung in Einrichtungen der Sozialwirtschaft. In Kolhoff, L. (Hrsg.), Aktuelle Diskurse in der Sozialwirtschaft VII. Springer VS. [in Planung].
• Enger, C. (2026). Positionierung eines Fundraisings in Organisationen der Sozialen Arbeit - Praxis-Theorie-Reflexionen eines Kooperationsprojektes, In B. Dietz, S. Kaiser, & S. Sohre (Hrsg.), Transformation gestalten. Ökosoziale Gerechtigkeit und sozialwirtschaftliche Relevanz. (S. 293-305). Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-50768-8_16
• Enger, C., & Müller, M. (2026). Management von Inklusionsunternehmen - Herausforderungen und Perspektiven einer inklusiven Arbeitswelt. In B. Dietz, S. Kaiser, & S. Sohre (Hrsg.), Transformation gestalten. Ökosoziale Gerechtigkeit und sozialwirtschaftliche Relevanz (199-213). Springer VS. doi.org/10.1007/978-3-658-50768-8_11
• Enger, C. (2025). Betriebliche Sozialberatung - ein Geschäftsfeld und Unternehmensservice konfessioneller Wohlfahrtsverbände? In K. Schneiders (Hrsg.), Betriebliches Sozialmanagement. Sozialpolitik und Soziale Arbeit in Unternehmen (S. 85-102). SpringerVS. doi.org/10.1007/978-3-658-48983-0_6 
• Enger, C., Fuchs, K., & Westphal, A. (2025). Personalentwicklung an (Fach-)Hochschulen zwischen Agilität und Transformation - (Inter-)nationale Ansätze und Best Practices. In S. Leonhardt, T. Neumann, D. Kretz, T. Teich, & M. Bodach (Hrsg.), Innovation und Kooperation auf dem Weg zur All Electric Society 2. Nachhaltige Entwicklung durch gesellschaftliche Akzeptanz (S. 439-474). SpringerGabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-46895-8_18 
• Enger, C., & Bursch, L. (2024). Innovationskompetenz in der Hochschulausbildung von Sozialmanager*innen – Eine explorative Studie zur Bestandsaufnahme, Perspektiven und Thesen zur Diskussion. In INAS (Hrsg.), Sozial! Innovativ! Nachhaltig! Perspektiven für Sozialmanagement und Sozialwirtschaft 2030. Tagungsband 2022. Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42847-1_2
• Schumann, C. A., Enger, C., Runte, C., & Nitsche, A.-M. (2023). The Smart Job Factory - Creating sustainable jobs by defining work process roles based on a digital ecosystem model. In S. Goncalalves et al. (Hrsg.), Developing Diversity, Equility, and Inclusion Policies for Promoting Employee Sustainability and Well-Being (S. 40-60). IGI Global. https://www.igi-global.com/book/developing-diversity-equity-inclusion-policies/288519 Preview Chapter DOI: 10.4018/978-1-6684-4181-7.ch003
• Enger, C. (2021). Lateral führen mit Mediationskompetenz in sozialen Dienstleistungsorganisationen. In C. Enger (Hrsg.), Wirtschaftsmediation – Praxisfelder und Methodenwerkstatt (S. 73-104). Dr. Kovač. 
• Enger, C. (2021). Prinzipien und Grundlagen der Wirtschaftsmediation. In: C. Enger (Hrsg.), Wirtschaftsmediation – Praxisfelder und Methodenwerkstatt (S. 11-38). Dr. Kovač. 
• Enger, C. (2017). Who the Hell are Popper and Kuhn?. Sicht der Didaktik und Methodik. In H. Strunz, & C. Enger (Hrsg.), Die Hochschule, Für die Zukunft gerüstet (S. 145-156). Mercur. 
• Enger, C. (2017). Hochschulcontrolling – Eine organisatorische, methodische wie auch vergleichende Betrachtung. In H. Strunz, & C. Enger (Hrsg.), Die Hochschule. Für die Zukunft gerüstet (S. 93-134). Mercur.
• Enger, C. (2017). (Un-)Bildung – Ein Schritt vor, zwei zurück, Verwaltung oder Gestalten?. In H. Strunz, & C. Enger (Hrsg.), Die Hochschule, Für die Zukunft gerüstet. Mercur.
• Enger, C. (2017). Die Eule der Minerva – Akademische Verantwortung und das „Spiel der Wissenschaften“. Akademische Freiheit und Verantwortung. In H. Strunz, & C. Enger (Hrsg.), Die Hochschule. Für die Zukunft gerüstet (S. 55-68). Mercur.
• Enger, C. (2012). Auszubildendenrekrutierung und externes Ausbildungsmarketing – Eine Befragung klein- und mittelständischer Unternehmen. In T. Masárová, S. Vojtovič, & H. Strunz (Hrsg.), Personalmanagement in bewegten Zeiten. M&S.
• Enger, C. (2012). Relationierung beratender und werbender Handlungsansätze im Kontext institutioneller Einflüsse sowie gesellschaftlicher Wandlungsprozesse. In K. Feistel, & M. P. Schwarz (Hrsg.), Theorie-Praxis-Reflexion, Wandlungsprozesse in Dienstleistungsberufen und Organisationen, Förderverein Graduiertenkolleg Wandlungsprozesse. Förderverein Graduiertenkolleg Wandlungsprozesse Halle. 
• Enger, C. (2011). Zur strategischen Entwicklung von Bildungseinrichtungen. In Lingua Summit 2011 Problémy vzdelávania v kontexte súčasnosti, Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne.

Zeitschriftenbeiträge

• Enger, C. (2026). Laterale Führung und Innovationspraxis. Handlungslogiken und Gestaltungsspielräume in der Jugendhilfe. Fachzeitschrift Jugendhilfe. Luchterhand.
• Enger, C., Striehn, E. (2026). Wandel aktiv gestalten: Strategien für dynamische Zeiten. Ein praxisorientiertes Fallbeispiel zur Umfeldanalyse, Machbarkeitsprüfung und partizipativen Organisationsentwicklung in der Jugendhilfe. SOZIALWIRTSCHAFT. Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmen. 36(2). S. 27-29. doi.org/10.5771/1613-0707-2026-2-27 
• Enger, C. (2025). Anforderungen an eine inklusive Arbeitswelt. SOZIALWIRTSCHAFT. Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmen. Jahrgang 35, Heft 4. S. 29-31. doi.org/10.5771/1613-0707-2025-4-29
• Fuchs, K., & Enger, C. (2025). Dialoge zur Professionalisierung und Institutionalisierung einer akademischen Nachwuchsförderung an HAW. Zeitschrift für Hochschulentwicklung (ZFHE) 20(2). S. 179-199. https://doi.org/10.21240/zfhe/20-2/10
• Enger, C., & Seitz, P. (2024). Zukunft gestalten: Kinder- und Jugendbeteiligung in Nünchritz. Corax, Fachmagazin für Kinder- und Jugendarbeit in Sachsen. Ausgabe 5/2024 - besser scheitern. S. 44-46. 
• Hummel, M., Enger, C., Hommel, A., & Pihl, C. (2024). Diversitätssensibilität mit innovativer Lernapp fördern. Management & Krankenhaus, IT & Kommunikation. 
• Enger, C., Fuchs, K., & Westphal, A. (2023). Akademische Nachwuchsförderung - Eine empirische Studie zu Handlungsansätzen aus HAW-Perspektive zur (Weiter-)Entwicklung einer institutionalisierten akademischen Personalentwicklung. Personal- und Organisationsentwicklung (P-OE) 3+4/2023. S. 90-94. [mit Peer-Review]
• Imsieke, D., & Enger, C. (2023). In den Schuhen der Erfahrenen gehen. Leistungen im Rahmen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) als Unternehmensservice - ein Geschäftsfeld für Caritasverbände?. neue Caritas. 124. Jahrgang. Heft 14. S. 32. DOI:  doi.org/10.6084/m9.figshare.28227392.v1

Rezensionen

• Enger, C. (2026). Rezension zu Matthias Buntrock, Thomas Kreuzer & Wolfgang Kroeber (2025). Sozialmarketing. Ein Lehr- und Praxisbuch für die Sozialwirtschaft. Kohlhammer. socialnet.
• Enger, C. (2026). Rezension zu Iris Lederer (2025). Sichtbar werden! PR-Strategien und Tipps für soziale Organisationen, Vereine und Unternehmen. Handbuch für die tägliche Praxis. Walhalla-Verlag.  
• Enger, C. (2025). Rezension zu Marc Fabian Buck (2024). Ökonomisierung der Bildung. Eine Einführung. Beltz Juventa. socialnet. 
• Enger, C. (2024). Rezension zu Günter Rieger (2024). Lobbying in der Sozialwirtschaft. Eine Einführung. Springer VS. socialnet. DOI: https://doi.org/10.6084/m9.figshare.28227563.v1
• Enger, C. (2024). Rezension zu Claudia Rahnfeld & Niklaas Seehase (2022). Führungskultur in der Sozialwirtschaft. Grundlegende Überlegungen und Empirische Erkenntnisse zum Selbstverständnis von Führungskräften. Springer VS. socialnet. DOI: https://doi.org/10.6084/m9.figshare.28227443.v1
• Enger, C. (2024). Rezension zu Armin Schneider (2023). Nachhaltiger führen und managen. Praxishandbuch für mehr ökologische und gesellschaftliche Wirkung. Walhalla-Verlag. socialnet. DOI: https://doi.org/10.6084/m9.figshare.28227641.v1

Studienhefte

• Enger, C. (2026). Finanzierung Sozialer Arbeit im Wandel: Entwicklungen, Herausforderungen und Lösungsansätze (Heft01, FISOH03) für eine private, akkreditierte Fernhochschule (Sozialmanagement B.A. online) (84 Seiten). 

• Enger, C. (2026). "Laterale Führung in Einrichtungen der Sozialwirtschaft", im Rahmen der Fachtagung Leadership in sozialen Organisationen - Konzepte, Herausforderungen und Entwicklungsperspektiven, am 12.06.26 der Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V. an der Hochschule Neubrandenburg 
• 3. Fachaustausch "Ambulante Hilfen zur Erziehung: Sucht in Familie" (05.03.26), Campus Scheffelstraße der WHZ, gemeinsame Organisation mit dem Arbeitskreis "Ambulante Hilfen zur Erziehung" im Landkreis Zwickau
• Enger, C. (2025). "Nachhaltige und innovative Praktiken einer inklusiven Arbeitswelt - Ansprüche an ein Sozialmanagement als Teil transformativer Wissenschaften", im Rahmen des 9. Internationalen Fachkongresses der Internationalen Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V. (INAS) am 12.-14.02.25 an der Evangelischen Hochschule Freiburg.
• Enger, C. (2025)." Positionierung eines Fundraisings in Organisationen - Ein transdisziplinäres Kooperationsprojekt", im Rahmen des 9. Internationalen Fachkongresses der Internationalen Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V. (INAS) am 12.-14.02.25 an der Evangelischen Hochschule Freiburg.
• Enger, C. (2024). "Innovations- und Transformationskompetenz als Konstituens in Lehre und Praxis Sozialer Arbeit - Perspektiven und Thesen zur Diskussion", Panel Posterpräsentation im Rahmen der Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Soziale Arbeit (DGSA)  zum Thema: "Soziale Arbeit als Akteurin im Kontext gesellschaftlicher Transformation" am 26. und 27. April 2024 an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena DOI: https://doi.org/10.6084/m9.figshare.28227647.v1
• Enger, C. (2023). Forschungsvortrag "Externe betriebliche Sozialarbeit als Handlungsfeld von Trägern der Freien Wohlfahrtspflege und von EAP-Anbietern aus der Perspektive des sozialen Dienstleistungsmanagements", im Rahmen der Fachtagung "Betriebliches Sozialmanagement - Betriebliche Soziale Arbeit" am 07.09.23 der Bundesarbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V. an der Hochschule Koblenz 
• 2. Fachaustausch "Arbeit mit Kindern von psychisch kranken Eltern", 01.09.23, Campus Scheffelstraße der WHZ, gemeinsame Organisation mit dem Arbeitskreis "Ambulante Hilfen zur Erziehung" im Landkreis Zwickau
• Enger, C. (2023). Forschungsvortrag "Innovationskompetenz in der Hochschulausbildung von Sozialmanager:innen - Eine explorative Studie zur Bestandsaufnahme, Perspektiven und Thesen zur Diskussion", im Rahmen des 8. Internationalen Fachkongresses der Internationalen Arbeitsgemeinschaft Sozialmanagement/Sozialwirtschaft e.V. (INAS) am 08.-10.02.23 an der Fachhochschule Salzburg/Österreich

Lehr-Schwerpunkte in Bachelor- und Masterstudiengängen
(Management: SSP Sozialmanagement, Management: SSP Nachhaltigkeit, Betriebswirtschaftslehre, International Business, Wirtschaftsingenieurwesen, Digitale Transformation, Arbeitsschutz und Betriebliches Gesundheitsmanagement)

• Sozialmanagement: Einführung in die Sozialwirtschaft, Personal-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement, Handlungsfelder des Sozialmanagements, Netzwerk- und Kooperationsmanagement, Rechtliche Grundlagen des Sozialmanagements
• Gesundheitsmanagement: Sozialwirtschaft und Sozialpolitik, Arbeits- und Handlungsfelder des Sozialen
• Forschungsmethodik/Evaluation: Methodenwerkstatt I: qualitative Forschungsmethoden, Methodenwerkstatt II: quantitative Forschungsmethoden (Master), Grundlagen der qualitativen Forschung (Bachelor)
• Nachhaltigkeit/Innovation: Nachhaltigkeitsmanagement I – Soziale Nachhaltigkeit, Management sozialer Innovationen 
• Unternehmensführung: Führungskompetenzen, Organisationspsychologie, Sozial- und Wirtschaftspsychologie
• Kommunikation: Angewandte Kommunikationspsychologie, Kommunikations- und Gesprächstechniken, Konflikt- und Verhandlungsführung, Gesprächsführung, Beratung und Mediation

Abschlussarbeiten (Auswahl Bachelor- und Masterstudium)

• Moderne Technologien im betrieblichen Arbeitsschutz: Eine empirische Studie zu Chancen und Risiken digitaler Innovation im Arbeitsschutz
• Cannabis-Teillegalisierung in Deutschland: Gesundheitspolitische Begründungen und Anforderungen an Prävention und Suchthilfe
• Social-Franchising als Modell nachhaltigen Sozialunternehmertums: Eine qualitative Fallstudienanalyse zum Theorie-Praxis-Vergleich zentraler Kernkriterien und ihrer Wirkungsorientierung
• Wenn das Zuhause zur Krise wird, eine qualitative Studie zur Inobhutnahme von 12- bis 14-jährigen Jugendlichen
• Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur Implementierung eines Tax-Compliance-Management-Systems in einem ausgewählten Klinikum
• Prekäre Beschäftigungsverhältnisse in der Gastronomie 
• Diversität am Arbeitsplatz, Herausforderungen inklusiver Teamarbeit im beruflichen Kontext (qualitative Studie eines inklusiven Projektes)
• Die Entwicklung einer generationsspezifischen Personalstrategie zur Mitarbeiterbindung: Eine Analyse mit Handlungsempfehlungen für eine ausgewählte Bank (Bankenwirtschaft)
• Zusammenführung von personalwirtschaftlichen Prozessen und Strukturen im Rahmen der Fusion ausgewählter Träger der Freien Wohlfahrtspflege
• Digitale Transformation, Handlungsempfehlungen für einen ausgewählten freien Träger der Kinder- und Jugendhilfe
• Praktika als Instrument der Personalwerbung für Auszubildende in Pflegeberufen am Praxisbeispiel eines ausgewählten Klinikums
• Digitale Zeiterfassung, Einführung von SAGE HR am Beispiel eines ausgewählten Wohlfahrtsträgers
• Social Media im Employer Branding, eine Benchmarking-Analyse regionaler Kliniken 
• Projekt "Sonnenschutz im Kindesalter" eines ausgewählten Gesundheitsträgers: Eine quantitative Studie mit Handlungsempfehlungen
• Status quo der betrieblichen Sozialarbeit in Unternehmen Mitteldeutschlands, Konzeption einer quantitativen Umfrage
• Evaluation von Netzwerkarbeit: Eine Fallstudienanalyse am Beispiel eines Netzwerks Drogen- und Suchtprävention eines ausgewählten Landkreises
• Erfolgreicher Start beim Energieversorger: Eine qualitative Untersuchung des Preboarding-Prozesses bei einem ausgewählten Energieversorger
• Der Prozess der Neueinstellung als Teil des Onboardings in einem ausgewählten Wohlfahrtsträger
• Gesundheitsmanagement: Möglichkeiten der betrieblichen Gesundheitsförderung in einem ausgewählten Wohlfahrtsträger
• Pflege im Quartier: Eine mögliche Antwort auf zukünftige Herausforderungen in der Altenpflege?: Eine Untersuchung an einer ausgewählten Heimbetriebsgesellschaft
• Mitarbeiterbindung im Non-Profit-Bereich: Entwicklung eines Praxisleitfadens für einen ausgewählten Träger der Sozialwirtschaft
• Personal- und Hochschulmarketingansätze mit speziellem Fokus auf ein ausgewähltes Unternehmen der Energieversorgung
• Social Media als Recruiting-Instrument: Digital Human Resources
• Optimierung des Recruiting-Prozesses durch den Einsatz künstlicher Intelligenz: Eine empirische Studie 
• Möglichkeiten und Grenzen des Wissensmanagements: Eine empirische Studie an einem ausgewählten Unternehmensbeispiel der Wasserwirtschaft
• Einsatz strukturierter Methoden im Personalauswahlverfahren: Entwicklung eines Instrumentariums am Beispiel eines ausgewählten Wohlfahrtsträgers